АО «НИПИИ «КазАэроПроект» прошел большой путь становления и развития. Уже более 45 лет участвует в проектировании и принимает решения влияющие на безопасность и успешную эксплуатацию аэродромов..
Яв «Казаэропроект» сегодня – это команда профессионалов и единомышленников. Профессионализм - основное конкурентное преимущество наших сотрудников. Для нас принципиально, чтобы сотрудники вне зависимости от категории имели возможность и получали передовые знания.
Это самая важная часть создаваемой корпоративной культуры. Мы строим кадровую политику на основе учета факторов, влияющих на мотивацию сотрудника, ведущих к наиболее полному раскрытию потенциала. Главной ценностью нашей организации являются ее СОТРУДНИКИ. А создание необходимых условий труда и предоставление возможностей развития – это приоритет Кадровой Политики организации.
КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА
Кадровая политика направлена на формирование коллектива профессионалов, единомышленников, способных эффективно решать, поставленные производственные задачи.
Мы считаем, что:
- Главная ценность организации – это сотрудники.
- Профессионализм, добросовестность, инициативность, ответственность за результат – основные конкурентные преимущества нашего персонала.
- Сила команды в силе каждого члена команды.
- Гарантия успеха нашей команды - партнерство и сотрудничество.
Принципы нашей работы:
- Уважение личности сотрудника;
- Создание необходимых условий труда и предоставление возможностей развития каждому сотруднику;
- Формирование и развитие профессионализма через обучение, и развитие персонала;
- Открытое и конструктивное обсуждение проблем и аргументированное принятие решений;
- Достойная оценка эффективности труда и вклад каждого работника в общее дело.
Основными составляющими кадровой политики являются:
- Система подбора персонала, основанная на поиске успешных и профессиональных людей, заинтересованных в интересной работе;
- Система внутренних коммуникаций, основанная на корпоративной культуре, создании условий для свободного и своевременного обмена информацией и знаниями, построении системы трансляции целей и контроля достижения поставленных целей - «работники знают и разделяют цели и ценности организации»;
- Система обучения и развития персонала, создающая необходимые условия для обучения персонала, планирования кадрового потенциала и формирования кадрового резерва.
- Система мотивации, создающая четкую связь вознаграждения с ценностью позиции для организации с результативностью работы каждого человека и его вкладом в общее дело, обеспечивающая персонал пакетом социальных гарантий и льгот;
- Система оценки персонала, строящаяся на основе четких критериев оценки компетенций сотрудников и создающая возможность сотрудникам достигать стратегических целей через реализацию своего потенциала и решения серьезных задач, стоящих перед ним.
Штатная численность работников АО «НИПИИ «КазАэроПроект» составляет 82 человека, в том числе: административно-управленческий персонал – 20 человек, инженерно-технический персонал – 62 человека. В коллективе работают 2 обладателя звания «Заслуженный архитектор», 2 обладателя звания «Почетный строитель» и обладатель звания «Почетный авиатор».